Malorivexant
La méthode Smart Business Transformation
Notre fil conducteur
Vous imaginez une transition numérique qui ne bouleverse pas tout d’un coup ? Notre
modèle articule écoute active, cartographie des besoins, puis déploiement progressif.
Pas de changement imposé : chaque étape est construite avec vos équipes pour garantir
l’adoption sur le terrain.
Les étapes de notre accompagnement
1
Écoute active
Comprendre avant d’agir
Phase initiale où l’on recueille vos besoins et contextes.
Interviews et observations permettent d’identifier les vraies attentes, pas celles qu’on suppose. Le but : éviter les écueils d’une vision descendante.
Posez toutes vos questions, même celles qui paraissent anodines.
2
Cartographie
Visualiser les flux
Analyse et formalisation des processus métiers.
La cartographie permet de détecter les points de friction et d’imaginer les scénarios d’amélioration réalistes, non théoriques.
N’omettez aucune étape, même si elle semble secondaire.
3
Déploiement progressif
Construire pas à pas
Mise en œuvre par lots, avec validation à chaque étape.
On privilégie les petits succès rapides, pour sécuriser l’adhésion des équipes, avant de généraliser.
Restez flexible, les ajustements sont fréquents.
4
Formation et suivi
Rendre autonome
Transfert de compétences et accompagnement dans la durée.
Documentation adaptée, sessions de formation sur mesure et support terrain sont inclus dans la prestation.
Notez vos questions au fil de l’eau : on y répond à chaque point d’étape.
Le calendrier type
Étapes clés d’un projet
1
Diagnostic initial partagé
Entretiens, immersion métier et analyse de l’existant avec vos équipes.
Analyse
Écoute
2
Cartographie et arbitrage
Formalisation des processus et priorisation des chantiers à engager.
Cartographie
Priorisation
3
Déploiement agile
Mise en place des outils, tests terrain et ajustements selon vos retours.
Déploiement
Tests
4
Formation et passage de relais
Transfert de compétences, documentation et suivi post-projet.
Formation
Support
Rythme sur mesure
Notre équipe d’experts
Des consultants impliqués, chacun avec sa spécialité, qui n’ont pas peur de vous dire ce qui marche… ou pas.
Léa Brunet
Lead Data Analyst
Paris
Expertises
Data
Automatisation
Reporting
Formation
Léa pilote les analyses complexes et s’assure que les rapports produits parlent vraiment aux équipes opérationnelles.
Léa Brunet
Lead Data Analyst
Paris
Expertises
Data
Automatisation
Reporting
Formation
Léa pilote les analyses complexes et s’assure que les rapports produits parlent vraiment aux équipes opérationnelles.
Antoine Girard
Consultant IA
Lyon
Expertises
IA
Processus
Intégration
Optimisation
Antoine adapte chaque solution IA au contexte métier, en privilégiant la simplicité d’usage avant tout.
Antoine Girard
Consultant IA
Lyon
Expertises
IA
Processus
Intégration
Optimisation
Antoine adapte chaque solution IA au contexte métier, en privilégiant la simplicité d’usage avant tout.
Claire Mathieu
Responsable projet
Nantes
Expertises
Gestion
Cloud
Support
Change
Claire coordonne les migrations et suit l’adoption des nouveaux outils jusqu’à leur appropriation complète.
Claire Mathieu
Responsable projet
Nantes
Expertises
Gestion
Cloud
Support
Change
Claire coordonne les migrations et suit l’adoption des nouveaux outils jusqu’à leur appropriation complète.
Yassine Belaid
Consultant process
Lille
Expertises
Cartographie
Audit
Optimisation
Formation
Yassine assure le diagnostic terrain et accompagne la montée en compétence des équipes lors des phases clés.
Yassine Belaid
Consultant process
Lille
Expertises
Cartographie
Audit
Optimisation
Formation
Yassine assure le diagnostic terrain et accompagne la montée en compétence des équipes lors des phases clés.